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為充分總結集團成立以來的工作經驗，深入謀劃2018年及未來3-5年發展規劃，集團1月20日組織全員圍繞“總結過去、謀劃未來”主題，開展了“頭腦風暴”活動。

在啟動會上，集團董事長、總經理王敘宇就活動找準公司戰略定位、明確集團2018年公司思路和5年規劃、量化工作目標、優化工作團隊、明確工作責任、完善工作機制等方面提出了具體要求。

啟動會后，戰略規劃組、項目管理組、資產運作和資產運營組，市場營銷組四個小組，按照“頭腦風暴”活動安排，由對應領導牽頭，各組長分組組織學習討論，學習討論過程中，各組結合本組議題，圍繞國家政策、行業趨勢以及成熟案例開展學習，并聚焦集團發展積極討論迸發“火花”，形成好的發展方向、工作思路及量化工作目標。

在總結會上，董事長王敘宇首先回顧了集團成立以來取得的成績和存在的不足，并就集團2018年主要工作、完善工作機制、優化工作團隊、規范管理、量化工作目標、等工作做出了周密的部署。并要求相關部門下一步盡快明確集團2018年發展規劃和未來3-5年集團發展規劃，優化工作團隊，量化2018年工作目標，形成績效目標考核辦法。真正落實“以業務為驅動、以落實為關鍵、以結果為導向、以奮斗者為根本”的工作理念。

會上，集團執行總經理程鵬圍繞會議主題提出“開疆擴土搶資源、整合資源創品牌、夯實基礎謀發展”的工作思路，并就所分管具體工作進行了安排；集團總經理助理劉文也就集團發展定位、集團2018年工作思路及5年規劃、明確工作責任等方面提出了具體建議。

通過此次“頭腦風暴”活動的開展，充分發揮了全員聰明才智，達到了活動預期效果，為集團2018年發展規劃及未來3-5年發展規劃指明了方向。

(綜合管理部/劉圣茂)

2018年1月22日